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     董事長王志團對上半年工作作總結并提出下半年具體措施目標，他指出，上半年主要工作為調生產(chǎn)結構、轉方式、促升級：調整機組制冷設備運營，改變庫房使用性質;創(chuàng)新經(jīng)營工作，改變原有經(jīng)營思路和模式，轉為高效、多點觸盈利模式，不斷穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營基礎;黨建工作、安全工作全面升級，各職能部門加強了黨建和安全工作，尤其安全工作是作為公司正常經(jīng)營的前提條件。同時，他結合公司實際，制定了全公司下半年工作******，即抓安全、抓經(jīng)營、抓管理;保安全、保規(guī)模、保效益，并提出了具體措施和要求。